Liderazgo Transformador


 

lunes
jul112011

Entendemos el Liderazgo como un Proceso que expande la capacidad colectiva de producir Dirección, Alineamiento y Compromiso para alcanzar un futuro común. Es el proceso que ponen en marcha las personas cuando dan lo mejor de sí mismos a los demás.

Visión General

Ante la incertidumbre, el conflicto y el cambio hay que apelar a valores profundos para obtener el compromiso hacia nuevas ideas cuya consecución exige un esfuerzo personal adicional y diferente. El liderazgo es la clave para que empresas e instituciones hagan frente a los retos económicos, sociales o políticos que enfrentan. La innovación, el enfoque en el negocio, el marketing, el servicio al cliente descansan sobre un elemento que los vincula: el Liderazgo.

Para liderar hoy, hace falta conocer el negocio y su estrategia, ser capaz de interactuar, influir, o gestionar la interdependencia de una manera positiva. El líder tiene que conocerse a fondo, entender el trasfondo y tener herramientas prácticas que le ayuden a liderar, saber qué impacto tienen sus comportamientos y sus actitudes sobre su “gente”. Ser capaz de trabajar sus comportamientos hasta que logre fomentar un ambiente de colaboración y ejerza esa influencia positiva tan necesaria para que sus seguidores consigan resultados eficaces.

Para alcanzar los resultados, se trabaja el cuerpo como medio para experimentar y ejercer lo aprendido (a través de prácticas de relajación y Wellness) ya que es una herramienta esencial del liderazgo.

A quiénes está dirigido
  • Alta Dirección
  • Comités de Dirección
  • Directores Ejecutivos con más de 5 años de experiencia real en gestión de personas y/o proyectos
  • Aquellas personas que se motivan a hacer más de lo que originalmente se espera de ellas
Qué obtiene tu empresa
  • Directivos alineados y comprometidos consigo mismos para desarrollar de una manera holística capacidades clave de liderazgo en momentos de transformación e incertidumbre
  • Nuevas posibilidades de actuación y resultados visibles en el corto plazo a través de la utilización y aplicación de las herramientas trabajadas.
Qué obtienes tú
  • La herramienta para generar un proyecto en el que tú y tus colaboradores se sienten partícipes y protagonistas.
  • El desarrollo de capacidades clave de liderazgo transformador a corto plazo.
  • Aprender los temas claves a través de la práctica deportiva real.
  • El poder para transformarte.

Información general

Duración

  • 3 días presenciales
  • 6 días si se realiza el proceso completo (Opcional: Lidera tu negocio)

Cuál es la estructura

En este proceso se trabajará en tres dimensiones interdependientes de cara a afrontar retos organizativos, propios del nivel directivo

  • Liderazgo personal: auto-conocerse para tomar conciencia de fortalezas y debilidades
  • Liderazgo organizativo: trabajar en aspectos claves organizativos
  • Liderar el negocio: trabajar con el equipo del participante de cara a afrontar el reto
Por qué el ‘boxing’
  • Porque es un deporte en el cual se ponen en práctica los conceptos que se ven en las sesiones.
  • Tras los entrenamientos se hará la transferencia de aprendizaje a la realidad de liderazgo de los participantes

A lo largo del programa, se hacen visibles en el cuerpo los resultados obtenidos con el cambio de conductas.

 

Lugar

  • CAR (Centro de Alto Rendimiento del INEF de Madrid) - Lugar de entrenamiento de la Selección Olímpica

Idiomas

  • Español
  • Inglés

Con qué contenidos

Se trabaja de forma holística: contenidos, cuerpo y mente, como paralelismo de lo que significa un reto transformador; implica el liderar la organización transversalmente

  • Se trabaja a nivel de liderazgo aprendiendo a identificar los retos transformadores
  • Se trabaja a nivel del cuerpo con un plan de fitness personalizado
  • Se trabaja a nivel de la mente aprendiendo a desarrollar ejercicios contra el estrés, de relajación y yoga

Descubre tu estilo de liderazgo a través de los cuestionarios

¿Cuáles son tus preferencias y necesidades individuales a la hora de liderar?

  • MBTI: ¿Cómo soy yo?¿Cuáles son mis preferencias a la hora de gestionar/liderar?
  • FIRO B: ¿Cuáles son mis necesidades a la hora de interrelacionarme con los demás?
  • KAI: ¿Cuál es mi perfil innovador?

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